SYNACOM

FEMME CAMEROUNAISE ACTRICE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE

En partenariat avec la Fondation Friedrich Ebert, le SYNACOM a organisé du 6 au 7 juillet 2009, dans la salle de conférence de la Fondation à Bastos, une conférence des syndicalistes femmes du SYNACOM sur le thème : Femme camerounaise, actrice de lutte contre la pauvreté.

A l'issue de ce séminaire, le Bureau des femmes a été installé.

RAPPORT DES TRAVAUX DU SEMINAIRE

Restitution de la journée du 06 juin 2009:08h00- 9h00 : Après l’hymne syndicale entonné en français et en anglais par la vice-présidente su Synacom, camarade Assango Tadjo Justine, les travaux ont débuté. Dans le message de bienvenu prononcé par le Représentant chargé de l’administration, FES Cameroun Mr Jean Nokam, un partanariat privilégié existe la fondation et le Synacom. C'est ainsi que le Synacom a bénéficié des formations pour le renforcement des capacités de ses membres ce qui a permis à ce dernier d’être représentatif   et fort  au niveau national et mondial a dit son Président, Pierre Louis Mouangue. Après avoir présenté les intervenants, camarade Justine Tadjo prenant la parole  a rappelé l’objectif  global   à savoir : « la femme Camerounaise actrice de lutte contre la pauvreté » elle a continué a expliqué le contexte historique de ce séminaire, les objectifs spécifiques (l’élaboration d’un microprojet fiable  et recherche de financement) retenus,  les résolutions  et les recommandations du précédent séminaire  de 2008. Ceci pour aider à mettre sur pied le projet de création d’un restaurant à la bourse du Synacom. La présentation des participantes s'en est suivie. 10h32 après la pause café, Le coordonnateur Mr NKOLO Félix, a conduit le groupe dans l’exercice sur les attentes de chaque participante,  qui ont eu à exprimer ce qu’elles attendent  de ce séminaire. Au terme de cet exercice, il en ressort trois points essentiels à savoir : 1-   La mise en œuvre d’un micro –projet fiable,  2-   La réalisation d’une mutuelle 3-   Les idées diverses. Le modérateur nous a donné les règles d’organisation d’une structure sociale qui pourront définir les conditions de réussite de notre séminaire ; La structuration des désignations d’une cheftaine et de deux sous groupes principaux :-      Les rapporteurs qui résument les activités du séminaire et -      Les évaluateurs qui apprécient le déroulement des activités.Le  module1  consistait à faire une évaluation du suivi  des acquis du précédent séminaire  par les camarades  qui avaient eu à  participer au dernier. 10 camarades prenant la parole ont tour à tour  expliqué les  réalisations suite aux acquis de ce  séminaire.  Plusieurs ont monté des petits projets  porteurs   qui ont été d’un grand apport financier ce qui a contribué à améliorer leur revenu budgétaire.  Les camarades qui n’étaient pas là ont souhaité avoir une idée de ce qui avait été fait ;  le modérateur pour les satisfaire,  a fait un briefing sur la création d’une mutuelle avec les quatre points suivants : 1^er  P : Produit (présentation du produit), 2^ème P : Prix du produit 3^ème P : Place choisie pour vendre le produit, 4^ème P : Promotion  du produit. Il nous a aussi rappelé comment concevoir un microprojet  fiable. 1-   étudier et analyser le produit, 2-   définir les indicateurs, 3-   rechercher les ressources de financement. 13h30 le 2^ème module a été traité sur les ressources de la femme pour lutter contre la pauvreté, présenté par Mme EYOUM Annette, psychologue. Ce travail nous a été facilité par la distribution des polycops. Après un échange fructueux entre les participantes et l’exposante, il en ressort 4 points principaux : 1-Rappel des objectifs du millénaire pour le développement 2 Les efforts entrepris par la femme camerounaise pour lutter contre la pauvreté. 3- Les ressources potentielles des femmes (sur le plan social, humain, et financier). 4- Les défis, les enjeux de l’heure et les perspectives. Ce  module nous a encore fait comprendre le rôle important  qu’a joué la femme et qu’elle continue de jouer pour améliorer les conditions de vie dans la société  Camerounaise.  Ensuite Le troisième module exposé par Mr NKOLO Félix nous a expliqué comment créer une mutuelle financière associative. Il en ressort de ce thème  5 grands points : A)  Généralité, Historique et définition -      Les principes de la mutuelle -      Les domaines -      Une expérience voisine : la coopérative d’entrepreneur. B)  Elaboration des textes de bases -      Statuts -      Règlements intérieurs C)  Assemblée Générale Constitutive -      Adoption de texte de base -      Désignation des responsables -   Rédaction du procès verbal D) Législation de la mutuelle selon le tableau synthétique. E) Lancement des activités de la mutuelle - Enregistrement des adhérentes - Ouverture du compte. Après la pause café de 16h30, l’évaluation de la journée a été faite par le groupe mandaté par des critiques et des observations dans le but de l’amélioration du lendemain. 17h 00 : La séance est levée par le chant de l’hymne syndicale. RESTITUTION JOURNEE DU 07 JUIN 2009 : la réunion a débuté à 09h par le rapport de la journée précédente cordonné par la cde Tadjo. La porte parole du groupe prenant la parole a restitué les travaux  de cette journée ; après quelques amendements ce rapport a été adopté.  Le travail a continué par la constitution de 3 groupes de travail sur 3 thèmes  suivants : 1^er thème : les secteurs économiques porteurs pour une mutuelle durable : facteurs favorables et limites. 2^e thème : les critères d’adhésion pour être responsable (présidence, secrétariat générale, trésorerie) 3^e thème : choix des statuts juridique appropriés. Ces trois groupes après réflexion des unes et des autres, il en ressort des résolutions suivantes : S’agissant du  1^er groupe elles ont  listé un certain nombre de facteurs favorables et leurs limites. Ces facteurs qui pourront  permettre de  lancer dans  des activités  suivantes : (restauration, esthétique, transport en commun etc…). S’agissant du  2^e groupe elles ont  donné les critères pour adhérer à  une  mutuelle et les critères pour être à des postes de responsabilités : la présidence, le SG et la trésorerie. L’exigence retenue  serait de prime abord : être syndiqué, avoir un revenu, faire parti de la communication, avoir la part du capital etc. … S’agissant du 3^e groupe elles ont  fait  un exposé sur le choix des statuts juridiques basés sur la GIC et la GIE, s’inspirant du document de Mr NKOLO, elles ont ressorti les avantages et les inconvénients et le choix et parti sur les statuts du  Groupe Intérêt Economique  ‘’G .I .E.’’. Après cet exercice fort intéressant, le séminaire a continué  sur le thème suivant : la gestion d’une mutuelle par Mr NKOLO, cette gestion par des principes universels.1° l’adaptation à la taille, aux activités, aux services et aux moyens de la mutuelle. 2° la simplification 3° le principe de compartimentage c'est-à-dire tenir les comptes séparés 4° la progressivité 5° le soucie d économie mais en offrant des services de bonne qualité 6° la normalisation c'est-à-dire l’utilisation des outils universellement reconnus. Il est  noté que la structure doit fonctionner avec : -      des organes de décision l’AG. CA -      des organes d’exécution : comité composé des personnes recrutées et rémunérés sous la responsabilité du CA -      des organes de contrôle. Ensuite nous sommes passés aux étapes d’une bonne gestion résumée ainsi : l’assemblée générale en entête, le conseil d’administration le conseil exécutif et les services administratifs. Les acteurs internes sont : les adhérents, les membres du conseil d’administration, du conseil exécutif, le personnel bénévole, salarié et les acteurs extérieurs (prestataires de service, ONG, structure locale…). Apres l’identification des acteurs internes il faut : -      la répartition des tâches -      la formation c'est-à-dire adapter la formation au besoin des acteurs internes -      les statuts et les règlements internes -      l’organisation des réunions -      la gestion des adhésions et des cotisations. Enfin le fonctionnement des comptes. Un conseil a été retenu : -      ouvrir le compte dans une banque solidement implantée -      conditionner la sortie des fonds -      contrôler les opérations dans le compte. C’est à ce que point que  la pause déjeuner survient (12 h 30) Apres le repas on est passé à la répartition des travaux en  groupe. Le 1^er groupe a ressorti les droits et les devoirs des membres à savoir les droits à l’information, la transparence, la répartition équitable des acquis, la formation et d’autre part les devoirs : le respect des statuts, le paiement des droits etc….Le 2^e groupe a ressorti le cas de radiation et l’exclusion. Apres avoir défini les deux termes, la présentation a cité quelques causes de radiation (l’arrêt définitif des activités d’un membre) non paiement des cotisations, non respect mutuel, le vol et diversion de fonds. Et par la suite quelques cas d’exclusion (suspension temporaire des activités d’un membre) état d’ébriété, mauvais comportement, non paiement des cotisations, escroquerie etc….Le 3^e groupe quant à lui a ressorti les types de cotisations adaptés dans une mutuelle. On a procédé par l’étude de deux cas : 1^er cas : cotisation multiple périodique à taux harmonisé 2^e cas : cotisation annuelle unique. Le choix est porté sur le cas de cotisation multiple périodique à taux harmonisé. A la fin de ce  séminaire  La formation reçue au cours de ces deux jours  a permis aux femmes du SYNACOM de prendre des résolutions  et recommandations suivantes :  RESOLUTIONS ·        Mise sur pieds d’un mutuelle type ‘’G.I.E.’’ ·        Mise sur pieds d’un comité  de rédaction  du projet des  statuts et règlement  intérieur ·        Convocation d’une assemblée générale ·         Légalisation de la mutuelle ·        Constitution des fonds ·        Etude de faisabilité du projet « Restaurant multi service » ·        Recherche d’un nouveau site du « restaurant multi service » ·        Création d’une adresse électronique des femmes du SYNACOM en vue des échanges ·        Programmer des réunions mensuelles de restitution et d’information afin de renforcer les capacités des femmes  et inculquer un esprit de solidarité entre les membres. RECOMMANDATIONS ·        Sollicitons le soutien de la FES et le SYNACOM pour commettre un expert pour  nous aider à l’élaboration  des statuts et règlement de la mutuelle (SECAFOD) ·        Souhaiterions que la FES  nous aide  à bénéficier comme par le passé  de  plusieurs  séminaires  par an, ceci  nous permettra de faciliter le suivi  contrôle et évaluations de nos projets. Puis a suivi  Le mot des participants adressé à la fondation    et l’installation du bureau de la composante du SYNACOM pour cinq ans. Les nouveaux promus ont reçu les vives félicitations des différents  intervenants. Pour clôturer  la vice présidente du SYNACOM,  prenant la parole a remercié  la FES de tous les dispositions prises pour la réussite de se séminaire. Elle a affirmé  que les  femmes du SYNACOM après cette formation  sorte d’ici mieux outillées déterminées et solidaires pour mettre sur pieds une mutuelle. Car le pouvoir est dans le savoir. A 17h30 s’est achevé le séminaire  dans un climat de satisfaction et d’espoir  ou les 25 participantes ont  chanté l’hymne syndicale (solidarité). Rapporteur:  Louise Kapya Coordinatrice:  Justine Tadjo Assango